室內兒童樂園想要有源源不斷的客流量，持續火爆的人氣，除了需要定期做好推廣營銷活動之外，還要懂得如何與外界的其它機構進行合作，以提升自己的贏利點。

經營兒童樂園也不例外，今天咪小咕和大家一起來探討一下如何管理兒童樂園的團隊吧！一、培養個好店長要培養一個好店長首先管理者要是個好店長。不要從外麵直接招個店長，而是要親自培養，在培養店長期間，自己當店長，這樣可以掌握樂園客流變化、業績波動情況；可以細致了解收銀流程，發現收銀漏洞，及時通過調整流程規避；可以與老顧客建立直接聯係，便於在將來樂園交給店長運營後，形成全方位監控體係；可以對每個員工的品質秉性有深入的了解，形成培養梯隊。

一個好店長，首先有好的品質，誠信、勤奮、公平，沒有私心。這個沒辦法培養，隻能去發現具有這樣良好品質潛質的人，然後加以耳濡目染。其次需要執行力，樂園是個商業，隻有行動才能讓好的結果呈現，最後要有創造力，當然這個創造力完全是可以培養的。

如果一個店長具有前兩項品質，那麽隻要帶領、引導店長在每次行動後，關注活動前後的客流、銷售變化，多思考，多總結，同時允許店長在創新中的錯誤，假以時日，一個有創新力的好店長就會出現。二、做好績效激勵大家出來都是賺錢的，因此要讓員工看到如果效益好，能夠多賺錢的希望，店主也要有與員工分享收益的善心，這樣才能讓員工願意長久的在樂園工作，有個基本穩定。

好的績效激勵就是要設定清晰的目標，全店、個人，全店完成給予團隊獎勵，個人完成與個人的晉升通道掛鉤。

績效激勵就是要有清晰的獎罰製度，在清晰的製度前麵，人性化才有感情投資的土壤。品牌的塑造離不開資金的支持，但是如果隻為了塑造品牌而不顧及收支的平衡，最終隻會走向滅亡，那麽，如何才能夠更好的宣傳自己的室內兒童樂園呢?對於大城市來說，除了高樓大廈就是鋼筋水泥，不是學校就是家裏，去玩耍的地方少之又少，如果僅靠城市裏有限的遊戲中心是完全不夠的。

?商場由於人氣旺盛，目標客戶集中，消費能力強而成為眾多投資者的場地選址的首選，很多投資者都打算在商場開一家室內兒童樂園，在商場開兒童樂園前景怎麽樣？賺錢嗎？利潤如何？接下來，牧羊寶貝兒童樂園就來做一步分析！1、地理及客群優勢我們都知道，一般來說商場所在的區域，都是交通便利、人流量聚集的黃金好位置，而且擁有很多消費能力強的潛在客戶群體，兒童樂園背靠商場這棵大樹，錢景自然也是可觀的。也有不少投資者會覺得在商場開的話，場地租金方麵會比較高。

雖說在租金費用方麵相對來說會高一些，但是客流量上是非常有優勢的，而且所能帶來的營業額也會較高，畢竟來這些地方消費的大都是消費水平比較高，且消費能力較強的。此外，兒童樂園可以和商場互惠互通、強強聯合，憑借大型商場的客流量，人氣爆棚是很容易的。